Mai beszélgetőtársam Jamniczky Tímea, a JCDecaux Hungary vezérigazgatója. Egy olyan szakember, aki közel két évtizede formálja a hazai outdoor piacot, és akinek vezetése alatt a cég az elmúlt években kétszámjegyű növekedést ért el.
Erősödő streaming jelenlét, stabil lineáris nézettség és széles heti elérés jellemezte az RTL évkezdését. Januárban az RTL Magyarország egyszerre tudta megszólítani a hagyományos televíziós közönséget és streamingfogyasztókat: a hírműsorok, a saját gyártású tartalmak és a sportesemények is bizonyították, hogy az RTL több platformon, egységes tartalmi stratégiával képes elérni és megtartani a nézőket.
Perjés Tamással a Kantar-Hoffmann Kft. médiaszektor-vezetőjével tovább boncoljuk közös kutatásunk ″Az ügyfelek médiatortája” eredményeit.
A legtöbben Ogilvynek tulajdonítjuk azt a híres mondást, hogy: “a marketingben a marketingköltés fele az ablakon kidobott pénz, csak éppen nem mindig tudjuk, hogy melyik fele az.” Én azt látom, hogy a digitális marketingben ez sokkal kevésbé igaz, mert itt inkább arról beszélhetünk, hogy 20-30% az, ami lehet, hogy kidobott költés. Hiszen nem biztos, hogy úgy teljesül, amit mondjuk egy befektetési szemléletű, ilyen return on investment típusú marketingben elvárnánk. Viszont rengeteg adat áll most már a rendelkezésünkre, hogy tudjuk mérni, hogy az, amit költünk, az hogyan működik! Ez a rengeteg adat viszont sokszor oda vezet, hogy túl sok mindent akarunk nézni, hiszen lehet is nagyon sok mindent nézni. De sokszor elveszünk ezekben a részletekben, és nem biztos, hogy a megfelelő mutatókat és a megfelelő rendszereket figyeljük a mérés során. Éppen emiatt fontos, hogy egy picit beszéljünk arról, hogy mik az igazán fontos számok, és mik azok a mérési megoldások, amiket érdemes figyelni egy-egy digitális marketing tevékenység során.
Sokszor kérdezik tőlem, hogy mi a baj a posztjaikkal, hogyha nincsen rajta semmi reakció? Vagy hogyan lehetséges, hogy bár több ezren követik őket, mégiscsak páran látják ezeket a tartalmakat? Azt szoktam mondani, hogy ugye amikor tervezzük a posztokat, akkor sokszor az emberek: a fogyasztók, követők számára tervezzük őket, pedig ugyanúgy fontos végig gondolnunk, hogy ezek a posztok az algoritmusoknak is szóljanak! Akik ráadásul éhesek, úgyhogy ezeket az algoritmusokat etetnünk kell a közösségi médiában ahhoz, hogy magasabb legyen az elérésünk, és ezáltal több legyen rajta az engagement. Erről fogok egy picit mesélni, hogy pontosan mire figyeljetek oda, amivel előrébb kerülhettek az algoritmus szemében.
A Digital Hungary Klub márciusi programjának harmadik blokkjában az került előtérbe, hogy az elméleti keretek hogyan működnek valós helyzetekben, médiaválasztásban, krízisben, ügyfélkapcsolatban vagy akár a vállalaton belüli kommunikációban. A hangulat ennek megfelelően még közvetlenebb lett. Az előadók nem kész válaszokat hoztak, hanem dilemmákat, amelyeket a közönség és az opponensek együtt bontottak ki.
A Connected TV (CTV) nem a jövő, hanem a jelen – gyorsan növekvő és egyre meghatározóbb hirdetési felület. A Digital Hungary podcastjében Erdélyi Eszterrel, az Atmedia digitális osztályvezetőjével beszélgetettem arról, hogyan alakítja át a CTV és a FAST TV a magyar médiapiacot, milyen előnyöket kínál a hirdetőknek, és miért kulcsfontosságú a piac standardizálása.
Te mikor frissítetted utoljára a LinkedIn profilodat? Vagy mikor nézted meg, hogy a többieknek hogy néz ki a profilja, és amúgy hány ember követi őket valójában? A LinkedIn most már régen nem csak egy online önéletrajz, és nem a HR és a fejvadászok egyetlen platformja, hanem az egyik legerősebb B2B, tehát üzleti kapcsolatépítő platform! Ráadásul egyre inkább az Én-márkaépítésre és az ott való kapcsolódásra és kommunikációra szolgál.
Azt a tévhitet szeretném lebontani, hogy a digitális hirdetések úgy működnek, mint egy varázspálca, hogy az ember csak elindítja őket, és már jönnek is a vásárlók. A valóságban ez sokkal több munkát és végiggondolást igényel, és sokszor nem ennyire egyszerű és hatékony egy-egy online kampány. A legtöbb kampány például azért bukik el, mert rossz az üzenete, vagy rossz a célzása, vagy ugye nem végiggondoltatás stratégiája. Így azt az érzetet kelti a marketingesekben, hogy hát igen, ez megint az az 50 százalék, ami az ablakon kidobott része a pénznek, pedig hogyha jól használjuk és értjük a digitális eszközök működését, akkor sikeres kampányokat is tudunk indítani. Ebben a cikkben megmutatom azt az öt leggyakoribb hibát, amiért a hirdetéseid nem hozzák a tőlük elvárt eredményt. Illetve azt is, hogy hogyan tudod ezt feloldani.
A Richter számára a legnagyobb kihívást nem az infláció, hanem a háborús helyzet okozta bizonytalansággal való megbirkózás. Ugyan a gyógyszeripari kommunikációban is egy fontosabbak a digitális platformok, itt lassabbak a változások. Leginkább a szakmai kommunikációban és márkaépítésben tölt be nagyobb szerepet a digitális média. Az OTC piacon a célcsoport korösszetétele miatt a tévé szerepe megkerülhetetlen Beke Zsuzsa, a Richter Gedeon Nyrt. kormányzati kapcsolatok és kommunikációs vezetője szerint.
Mai beszélgetőtársam Jamniczky Tímea, a JCDecaux Hungary vezérigazgatója. Egy olyan szakember, aki közel két évtizede formálja a hazai outdoor piacot, és akinek vezetése alatt a cég az elmúlt években kétszámjegyű növekedést ért el.
A Digital Hungary Klub márciusi programjának harmadik blokkjában az került előtérbe, hogy az elméleti keretek hogyan működnek valós helyzetekben, médiaválasztásban, krízisben, ügyfélkapcsolatban vagy akár a vállalaton belüli kommunikációban. A hangulat ennek megfelelően még közvetlenebb lett. Az előadók nem kész válaszokat hoztak, hanem dilemmákat, amelyeket a közönség és az opponensek együtt bontottak ki.
Erősödő streaming jelenlét, stabil lineáris nézettség és széles heti elérés jellemezte az RTL évkezdését. Januárban az RTL Magyarország egyszerre tudta megszólítani a hagyományos televíziós közönséget és streamingfogyasztókat: a hírműsorok, a saját gyártású tartalmak és a sportesemények is bizonyították, hogy az RTL több platformon, egységes tartalmi stratégiával képes elérni és megtartani a nézőket.
A Connected TV (CTV) nem a jövő, hanem a jelen – gyorsan növekvő és egyre meghatározóbb hirdetési felület. A Digital Hungary podcastjében Erdélyi Eszterrel, az Atmedia digitális osztályvezetőjével beszélgetettem arról, hogyan alakítja át a CTV és a FAST TV a magyar médiapiacot, milyen előnyöket kínál a hirdetőknek, és miért kulcsfontosságú a piac standardizálása.
Perjés Tamással a Kantar-Hoffmann Kft. médiaszektor-vezetőjével tovább boncoljuk közös kutatásunk ″Az ügyfelek médiatortája” eredményeit.
Te mikor frissítetted utoljára a LinkedIn profilodat? Vagy mikor nézted meg, hogy a többieknek hogy néz ki a profilja, és amúgy hány ember követi őket valójában? A LinkedIn most már régen nem csak egy online önéletrajz, és nem a HR és a fejvadászok egyetlen platformja, hanem az egyik legerősebb B2B, tehát üzleti kapcsolatépítő platform! Ráadásul egyre inkább az Én-márkaépítésre és az ott való kapcsolódásra és kommunikációra szolgál.
A legtöbben Ogilvynek tulajdonítjuk azt a híres mondást, hogy: “a marketingben a marketingköltés fele az ablakon kidobott pénz, csak éppen nem mindig tudjuk, hogy melyik fele az.” Én azt látom, hogy a digitális marketingben ez sokkal kevésbé igaz, mert itt inkább arról beszélhetünk, hogy 20-30% az, ami lehet, hogy kidobott költés. Hiszen nem biztos, hogy úgy teljesül, amit mondjuk egy befektetési szemléletű, ilyen return on investment típusú marketingben elvárnánk. Viszont rengeteg adat áll most már a rendelkezésünkre, hogy tudjuk mérni, hogy az, amit költünk, az hogyan működik! Ez a rengeteg adat viszont sokszor oda vezet, hogy túl sok mindent akarunk nézni, hiszen lehet is nagyon sok mindent nézni. De sokszor elveszünk ezekben a részletekben, és nem biztos, hogy a megfelelő mutatókat és a megfelelő rendszereket figyeljük a mérés során. Éppen emiatt fontos, hogy egy picit beszéljünk arról, hogy mik az igazán fontos számok, és mik azok a mérési megoldások, amiket érdemes figyelni egy-egy digitális marketing tevékenység során.
Azt a tévhitet szeretném lebontani, hogy a digitális hirdetések úgy működnek, mint egy varázspálca, hogy az ember csak elindítja őket, és már jönnek is a vásárlók. A valóságban ez sokkal több munkát és végiggondolást igényel, és sokszor nem ennyire egyszerű és hatékony egy-egy online kampány. A legtöbb kampány például azért bukik el, mert rossz az üzenete, vagy rossz a célzása, vagy ugye nem végiggondoltatás stratégiája. Így azt az érzetet kelti a marketingesekben, hogy hát igen, ez megint az az 50 százalék, ami az ablakon kidobott része a pénznek, pedig hogyha jól használjuk és értjük a digitális eszközök működését, akkor sikeres kampányokat is tudunk indítani. Ebben a cikkben megmutatom azt az öt leggyakoribb hibát, amiért a hirdetéseid nem hozzák a tőlük elvárt eredményt. Illetve azt is, hogy hogyan tudod ezt feloldani.
Sokszor kérdezik tőlem, hogy mi a baj a posztjaikkal, hogyha nincsen rajta semmi reakció? Vagy hogyan lehetséges, hogy bár több ezren követik őket, mégiscsak páran látják ezeket a tartalmakat? Azt szoktam mondani, hogy ugye amikor tervezzük a posztokat, akkor sokszor az emberek: a fogyasztók, követők számára tervezzük őket, pedig ugyanúgy fontos végig gondolnunk, hogy ezek a posztok az algoritmusoknak is szóljanak! Akik ráadásul éhesek, úgyhogy ezeket az algoritmusokat etetnünk kell a közösségi médiában ahhoz, hogy magasabb legyen az elérésünk, és ezáltal több legyen rajta az engagement. Erről fogok egy picit mesélni, hogy pontosan mire figyeljetek oda, amivel előrébb kerülhettek az algoritmus szemében.
A Richter számára a legnagyobb kihívást nem az infláció, hanem a háborús helyzet okozta bizonytalansággal való megbirkózás. Ugyan a gyógyszeripari kommunikációban is egy fontosabbak a digitális platformok, itt lassabbak a változások. Leginkább a szakmai kommunikációban és márkaépítésben tölt be nagyobb szerepet a digitális média. Az OTC piacon a célcsoport korösszetétele miatt a tévé szerepe megkerülhetetlen Beke Zsuzsa, a Richter Gedeon Nyrt. kormányzati kapcsolatok és kommunikációs vezetője szerint.
