Jawed Karim, a YouTube társalapítója kiakadt, amiért a videók alól eltüntették a nemtetszések számlálóját. A 17 évvel ezelőtt feltöltött, legelső YouTube-videó alatt osztotta meg véleményét az üggyel kapcsolatban.
A jelenlegi transzformációs időszakban az ember egyetlen lehetősége, hogy nyitottá és áteresztővé válik, s megpróbálja képviselni a saját életének igazságát és azt tettel megmutatni. A zárt rendszerek önmagukat pusztítják el – többek között erről is beszélt magazinunknak Sárvári György. A tanácsadó-coach szerint a koronavírus csak egy hordozója (külső megnyilvánulása) annak a mély strukturális változásnak, ami már elindult, de nem mindegy, milyen formában bomlik ki bennünk és közöttünk. Az egyetlen esélyünk most az együttműködés újratanulása, az változási energia felfedezése a csoporttérben. Kitérni már nem tudunk a transzformáció elől, de talán megszelídíteni még van esélyünk. A szakember beszélt a saját megéléseiről, a körülötte felépült stábról és a tiszta emberekről is.
Amikor e sorokat írom, éppen állítom össze a témákat egy konferenciára, ahol előadok, és valahogyan oda lyukadok ki újra és újra, mi is az a pár dolog, amin áll vagy bukik a digitális átállás. Az egyik legfontosabb tényező nem is technikai, hanem emberi: hogyan reagál egy szervezet, az ügyfél, a felhasználó magára az átalakulással járó változásra?
Az egyre gyorsuló, de stresszt jelentő változásokra egy, a korábbi koroknál okosabb ember igyekszik válaszokat adni – állítja a professzor. Szerinte az oktatási rendszer egyik legfontosabb feladata, hogy segítsen megkülönböztetni az értékes információt a szeméttől.
Az Instagram átszabta a Történetek megjelenítését az asztali böngészős verzióban, így sokkal átláthatóbbá váltak a tartalmak.
A Grayling 11 közép-kelet-európai irodáját felügyelő igazgatója összefoglalta a 2007–2008 utáni évek pénzügyi válságból szerzett tapasztalatai alapján, milyen változásokra számíthatunk a vállalati kommunikációt illetően Közép- és Kelet-Európában.
A magyar ipar óriási lehetőséget fog kihagyni, ha a hazai gyártók továbbra is ragaszkodnak az idejétmúlt, „robotok az emberek ellen” alapelvhez. A jövő ugyanis azoké a vállalatoké, amelyek képesek az emberek és robotok együttműködésében gondolkozni.
Jawed Karim, a YouTube társalapítója kiakadt, amiért a videók alól eltüntették a nemtetszések számlálóját. A 17 évvel ezelőtt feltöltött, legelső YouTube-videó alatt osztotta meg véleményét az üggyel kapcsolatban.
Az Instagram átszabta a Történetek megjelenítését az asztali böngészős verzióban, így sokkal átláthatóbbá váltak a tartalmak.
A jelenlegi transzformációs időszakban az ember egyetlen lehetősége, hogy nyitottá és áteresztővé válik, s megpróbálja képviselni a saját életének igazságát és azt tettel megmutatni. A zárt rendszerek önmagukat pusztítják el – többek között erről is beszélt magazinunknak Sárvári György. A tanácsadó-coach szerint a koronavírus csak egy hordozója (külső megnyilvánulása) annak a mély strukturális változásnak, ami már elindult, de nem mindegy, milyen formában bomlik ki bennünk és közöttünk. Az egyetlen esélyünk most az együttműködés újratanulása, az változási energia felfedezése a csoporttérben. Kitérni már nem tudunk a transzformáció elől, de talán megszelídíteni még van esélyünk. A szakember beszélt a saját megéléseiről, a körülötte felépült stábról és a tiszta emberekről is.
A Grayling 11 közép-kelet-európai irodáját felügyelő igazgatója összefoglalta a 2007–2008 utáni évek pénzügyi válságból szerzett tapasztalatai alapján, milyen változásokra számíthatunk a vállalati kommunikációt illetően Közép- és Kelet-Európában.
Amikor e sorokat írom, éppen állítom össze a témákat egy konferenciára, ahol előadok, és valahogyan oda lyukadok ki újra és újra, mi is az a pár dolog, amin áll vagy bukik a digitális átállás. Az egyik legfontosabb tényező nem is technikai, hanem emberi: hogyan reagál egy szervezet, az ügyfél, a felhasználó magára az átalakulással járó változásra?
A magyar ipar óriási lehetőséget fog kihagyni, ha a hazai gyártók továbbra is ragaszkodnak az idejétmúlt, „robotok az emberek ellen” alapelvhez. A jövő ugyanis azoké a vállalatoké, amelyek képesek az emberek és robotok együttműködésében gondolkozni.
Az egyre gyorsuló, de stresszt jelentő változásokra egy, a korábbi koroknál okosabb ember igyekszik válaszokat adni – állítja a professzor. Szerinte az oktatási rendszer egyik legfontosabb feladata, hogy segítsen megkülönböztetni az értékes információt a szeméttől.
