1,5 milliárdos pizzagyár indult Szigetszentmiklóson, napi 74 ezer darabos kapacitásra készülnek
Európa egyik legnagyobb kézműves pizzaműhelyét építették fel Magyarországon.
Európa egyik legnagyobb kézműves pizzaműhelyét építették fel Magyarországon.
Új, ázsiai termékválogatásra épülő pop-up koncepciót tesztel a Breier Csoport több Príma és CBA üzletében. A kezdeményezés túlmutat egy új polcszakasz kialakításán: célja, hogy a közösségi médiában is népszerű, felfedezésre ösztönző termékeket elérhető és azonnal kipróbálható bolti élménnyé alakítsa.
Mai vendégem Tollas Attila, a hazai üzleti élet elismert tárgyalástechnikai szakértője és oktatója, a SPAR Magyarország regionális beszerzési csoportjának vezetője, valamint a Retail Media terület felelőse.
„A táblán ne az ellen keresd a megfelelő lépést, ahol az ellenfeled van. Oda húzz erős lépést, ahol az ellenfeled lesz.” Ezt Bobby Fischer korábbi sakk világbajnok mondta és ma még aktuálisabb, mint valaha. Ez a szabály, - de még sok másik is -, a sakkból jól konvertálható az üzleti életbe. Éppen ezért mai vendégem Szabó Krisztián, aki sakknagymester, üzleti stratégai előadó és tréner.
A legtöbb terepi hálózat pontosan tervezi a heti látogatásszámot, útvonalakat, területi lefedettséget, reakcióidőket, amit törekszik a meglévő kapacitáshoz igazítani. Logisztikai cégek, kiszállást végző szolgáltatók, gyógyszer-értékesítők és orvoslátogatók működésében ez nem jelenthet gondot. A kérdés inkább az, hogy ez a terv találkozik-e a valós működéssel?
Az új Robotikai Üzleti Központ közvetlenül a vezérigazgató alá tartozik majd, az üzletfejlesztést, az értékesítést és az operatív tevékenységeket egy átfogó üzleti szervezetbe integrálja. Az LG a „One LG Solution” stratégia keretében erősíti robotikai üzletágának irányítását: egyesíti az LG-csoport leányvállalatainak képességeit, és bővíti együttműködéseit a globális technológiai vezető vállalatokkal. Az LG a lakossági, kereskedelmi és ipari alkalmazások területén is szélesíti robotikai portfólióját, hogy olyan átfogó megoldásokat kínáljon, amely a robotokat, kulcskomponenseket és az adatplatform-üzemeltetést egyaránt lefedi.
Stabil árbevétel és növekvő nyereség mellett tovább bővült 2025-ben a Pek‑Snack Csoport régiós jelenléte. A kiterjedt franchise-hálózattal és stratégiai jelentőségű kiskereskedelmi partnerekkel rendelkező finompékáru-gyártó konszolidált árbevétele az előző évivel közel azonos, 12,7 milliárd forint volt, adózott eredménye 619 millió forintra bővült. A magyar tulajdonú csoport árbevételének exportaránya 38-ról 42 százalékra emelkedett, és a hazai mellett immár nyolc régiós piacra szállítja termékeit. A Pek‑Snack Csoport célja a stabil eredménytermelő képesség megtartása mellett az exportpiacokon történő további terjeszkedés. Az ehhez szükséges finanszírozáshoz a vállalatcsoport a következő időszakban forrásbevonásban is gondolkodik.
Június 1-től az Agence Najoua felel az MVÜK Női Üzleti Klub PR-kommunikációjáért. Az együttműködés célja, hogy a NÜK szakmai és médiabeli pozíciója tovább erősödjön, illetve hogy szélesebb vezetői és menedzsment közönség is megismerje a szervezet misszióját.
A menopauza és a női egészség hosszú ideig tabutémának számított a munkahelyeken, miközben nők millióinak mindennapi teljesítményére, mentális jóllétére és karrierjére van közvetlen hatása. A nemzetközi trendek azonban egyértelmű fordulatot mutatnak: 2026-ra a női healthspan, vagyis a nők egészségesen eltöltött éveinek növelése a wellbeing és a HR stratégia egyik alapkövévé vált.
A hazai vállalkozások 73%-a már használ mesterséges intelligenciát valamilyen formában, de csupán minden negyediknél vannak szabályozott keretek az alkalmazására. Úgy tűnik, az AI gyorsabban terjed, mint ahogy a vállalatok képesek lennének rendszerszinten használni.– derül ki a Revolution Software több mint 200 KKV bevonásával készült AI-digitális kutatásából.
Európa egyik legnagyobb kézműves pizzaműhelyét építették fel Magyarországon.
Az új Robotikai Üzleti Központ közvetlenül a vezérigazgató alá tartozik majd, az üzletfejlesztést, az értékesítést és az operatív tevékenységeket egy átfogó üzleti szervezetbe integrálja. Az LG a „One LG Solution” stratégia keretében erősíti robotikai üzletágának irányítását: egyesíti az LG-csoport leányvállalatainak képességeit, és bővíti együttműködéseit a globális technológiai vezető vállalatokkal. Az LG a lakossági, kereskedelmi és ipari alkalmazások területén is szélesíti robotikai portfólióját, hogy olyan átfogó megoldásokat kínáljon, amely a robotokat, kulcskomponenseket és az adatplatform-üzemeltetést egyaránt lefedi.
Új, ázsiai termékválogatásra épülő pop-up koncepciót tesztel a Breier Csoport több Príma és CBA üzletében. A kezdeményezés túlmutat egy új polcszakasz kialakításán: célja, hogy a közösségi médiában is népszerű, felfedezésre ösztönző termékeket elérhető és azonnal kipróbálható bolti élménnyé alakítsa.
Stabil árbevétel és növekvő nyereség mellett tovább bővült 2025-ben a Pek‑Snack Csoport régiós jelenléte. A kiterjedt franchise-hálózattal és stratégiai jelentőségű kiskereskedelmi partnerekkel rendelkező finompékáru-gyártó konszolidált árbevétele az előző évivel közel azonos, 12,7 milliárd forint volt, adózott eredménye 619 millió forintra bővült. A magyar tulajdonú csoport árbevételének exportaránya 38-ról 42 százalékra emelkedett, és a hazai mellett immár nyolc régiós piacra szállítja termékeit. A Pek‑Snack Csoport célja a stabil eredménytermelő képesség megtartása mellett az exportpiacokon történő további terjeszkedés. Az ehhez szükséges finanszírozáshoz a vállalatcsoport a következő időszakban forrásbevonásban is gondolkodik.
Mai vendégem Tollas Attila, a hazai üzleti élet elismert tárgyalástechnikai szakértője és oktatója, a SPAR Magyarország regionális beszerzési csoportjának vezetője, valamint a Retail Media terület felelőse.
Június 1-től az Agence Najoua felel az MVÜK Női Üzleti Klub PR-kommunikációjáért. Az együttműködés célja, hogy a NÜK szakmai és médiabeli pozíciója tovább erősödjön, illetve hogy szélesebb vezetői és menedzsment közönség is megismerje a szervezet misszióját.
„A táblán ne az ellen keresd a megfelelő lépést, ahol az ellenfeled van. Oda húzz erős lépést, ahol az ellenfeled lesz.” Ezt Bobby Fischer korábbi sakk világbajnok mondta és ma még aktuálisabb, mint valaha. Ez a szabály, - de még sok másik is -, a sakkból jól konvertálható az üzleti életbe. Éppen ezért mai vendégem Szabó Krisztián, aki sakknagymester, üzleti stratégai előadó és tréner.
A menopauza és a női egészség hosszú ideig tabutémának számított a munkahelyeken, miközben nők millióinak mindennapi teljesítményére, mentális jóllétére és karrierjére van közvetlen hatása. A nemzetközi trendek azonban egyértelmű fordulatot mutatnak: 2026-ra a női healthspan, vagyis a nők egészségesen eltöltött éveinek növelése a wellbeing és a HR stratégia egyik alapkövévé vált.
A legtöbb terepi hálózat pontosan tervezi a heti látogatásszámot, útvonalakat, területi lefedettséget, reakcióidőket, amit törekszik a meglévő kapacitáshoz igazítani. Logisztikai cégek, kiszállást végző szolgáltatók, gyógyszer-értékesítők és orvoslátogatók működésében ez nem jelenthet gondot. A kérdés inkább az, hogy ez a terv találkozik-e a valós működéssel?
A hazai vállalkozások 73%-a már használ mesterséges intelligenciát valamilyen formában, de csupán minden negyediknél vannak szabályozott keretek az alkalmazására. Úgy tűnik, az AI gyorsabban terjed, mint ahogy a vállalatok képesek lennének rendszerszinten használni.– derül ki a Revolution Software több mint 200 KKV bevonásával készült AI-digitális kutatásából.