A szilánkosodó médiafogyasztás és fogyasztói igények miatt egyre összetettebb feladat a kereskedelmi vállalatok számára minden fogyasztóhoz eljuttatni az üzeneteket. A marketing és reklám működését pedig nagyban meghatározza, hogy a korábban is árérzékeny magyar fogyasztók még inkább a költségekre fókuszálnak. Interjú Maczelka Márkkal, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetőjével
A Magyar PR Szövetség nyárindító fogadással egybekötött díjátadóján kerültek kihirdetésre a 2022-es PR Excellence Hungary Award győztesei. A rekordszámú pályázatok közül összesen 14 munkát ítélt díjra érdemesnek a 19 tagú szakmai zsűri. A fődíjat az ACG PRO E.ON Greentunes kampánya kapta, az év ügynöksége (PREXA) az Avantgarde Group lett. Magyarországon először osztottak PR utánpótlás díjat, amelyet Szabó Hedvignek, az Uniomedia munkatársának ítélt a zsűri. Az év kiváló szakembere pedig Bőhm Kornél lett.
Irigylésre méltóan kiegyensúlyozott még egy olyan sűrű és nehéz napon is, amibe ráadásnak ezt az interjút is sikerült beleilleszteni. Gyakorlottan tartja sínen a vezetői feladatokat a három gyerek neveléséből adódó családi teendőkkel. Megtanulta, hogy nem éri meg mindent elvállalni: már tudatosan szabadít fel időt a napjaiból a feltöltődésre, amit főleg az irodalomban és a sportban talál meg. Interjú Ludvig Orsolyával, a Heineken Hungária vállalati kapcsolatok és kommunikációs vezetőjével.
Az organikus megjelenésekben, a 360 fokos kommunikációban és a szakmai együttműködésekben hisz Bánhegyi Zsófia, a Szerencsejáték Zrt. marketing és kommunikációs igazgatója. A szakembert épp most választották a Marketing Summit konferencián a TOP 10 legsikeresebb marketing és kommunikációs döntéshozó közé, a listán a kiemelkedő 2. helyen, ami egyfajta bizonyítéka annak, hogy súlya van annak, amit tesz, amit mond. Mi most a hamarosan megjelenő, általa menedzselt PR Trendriportról, a kommunikációs szakma aktuális kihívásairól, a PR szakemberhiány okairól, a PR mérhetőségéről beszélgettünk. De az is kiderül, mit kívánna egy jó tündértől.
Hogyan épül fel egy óriás állami vállat marketingkommunikációs stratégiája és miként épül szerves egységként a cég teljes üzleti stratégiájába? Mikor és miért szükséges saját médiaplatformot építeni, és mikor kell a hagyományos média csatornákon megjelenni? Beszélgettünk a CSR-ról, a purpose-ról, a vállalati felelősségről és arról is, hogyan lehet kivédeni azt, hogy mindez a két fogalom, ne csak üres marketing beszéd, de valós és felelős tevékenység legyen, épp úgy, mint az ügyféledukáció értelme. Egy vállalat fejlődéséhez elengedhetetlenül hozzátartozik a fejlesztés mellett a piacnövelés is. Szükségszerűen szóba kerül a külföldi terjeszkedés is.
A digitális fejlődés és a megszaporodó krízishelyzetek szinte megkövetelték a PR újjászületését. Hajagos Rita, a Red Lemon Media ügyvezető partnere szerint már rég nem az a kérdés, hogy a PR-nek meg kell-e újulnia, sokkal inkább arról van szó, hogy ha a kommunikációs iparág nem veszi fel a lépést, azt a tempót, amit a világ diktál, akkor lemarad. Márpedig a világ egy sokkal komplexebb gondolkodást kíván meg a Public Relations ügynökségektől és a szakembereiktől, miután a cégeket, szervezeteket segítő tudatos kommunikáció villámgyorsan halad az e-PR, vagyis a digitális PR irányába.
A digitális kommunikációs csatornák előretörésének ellenére a személyes kapcsolatépítés a pr leghatékonyabb eszköze - véli Gáspár Bence, az OTP Bank kommunikációs vezetője. A bizalomra épülő kapcsolatokat nem csak felépíteni szükséges, de meg is kell őrizni. A személyesség és a bizalom azonban nem elég, a legújabb kommunikációs csatornák és digitális megoldások használata, különösen a belső kommunikációban ma már minimális elvárásnak tekinthető.
Az idén októberben megjelent, a Magyar PR Szövetség által kiadott első hazai PR Trendriport kapcsán indított interjúsorozatunkat egy Mamusits Péterrel készült beszélgetéssel folytatjuk. Kérdeztem - többek között - PR új feladatairól a digitális csatornák előretörése kapcsán, a régiek áthangolásáról, illetve előkerültek újnak vélt fogalmak is, mint például a purpose értelmezése.
A szilánkosodó médiapiacon egyre nagyobb erőforrásokat köt le a nagyvállalatoknál is a médiamegkeresések kezelése. A digitális médiában felgyorsult a hírek iránti igény, de a megalapozott és pontos kommunikációt, illetve a válaszok kidolgozásához szükséges időt nem szabad megtakarítani – emelte ki Bakos Piroska, a MOL Magyarország médiakapcsolati vezetője és szóvivője. A vállalati kommunikáció számára az online és távoli munkavégzés miatt felértékelődik az ismert és hiteles vállalati szóvivők szerepe, akik a munkavállalók és a vezetőség közötti kapcsolatot tudják garantálni.
A PR ideális esetben a kompromisszum művészete, amely egyaránt szolgálja a megbízót, a közönségeit és a közjót. Történetet mesél, olyat, ami izgalmas, fenntartja a figyelmet, releváns a fogyasztó számára, magára ismer benne, akár a problémafelvetésnél, akár az ideális megoldásban. Szántó Balázs kommunikációs tanácsadóval, a Noguchi ügyvezető partnerével beszélgettünk.
A szilánkosodó médiafogyasztás és fogyasztói igények miatt egyre összetettebb feladat a kereskedelmi vállalatok számára minden fogyasztóhoz eljuttatni az üzeneteket. A marketing és reklám működését pedig nagyban meghatározza, hogy a korábban is árérzékeny magyar fogyasztók még inkább a költségekre fókuszálnak. Interjú Maczelka Márkkal, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetőjével
A digitális fejlődés és a megszaporodó krízishelyzetek szinte megkövetelték a PR újjászületését. Hajagos Rita, a Red Lemon Media ügyvezető partnere szerint már rég nem az a kérdés, hogy a PR-nek meg kell-e újulnia, sokkal inkább arról van szó, hogy ha a kommunikációs iparág nem veszi fel a lépést, azt a tempót, amit a világ diktál, akkor lemarad. Márpedig a világ egy sokkal komplexebb gondolkodást kíván meg a Public Relations ügynökségektől és a szakembereiktől, miután a cégeket, szervezeteket segítő tudatos kommunikáció villámgyorsan halad az e-PR, vagyis a digitális PR irányába.
A Magyar PR Szövetség nyárindító fogadással egybekötött díjátadóján kerültek kihirdetésre a 2022-es PR Excellence Hungary Award győztesei. A rekordszámú pályázatok közül összesen 14 munkát ítélt díjra érdemesnek a 19 tagú szakmai zsűri. A fődíjat az ACG PRO E.ON Greentunes kampánya kapta, az év ügynöksége (PREXA) az Avantgarde Group lett. Magyarországon először osztottak PR utánpótlás díjat, amelyet Szabó Hedvignek, az Uniomedia munkatársának ítélt a zsűri. Az év kiváló szakembere pedig Bőhm Kornél lett.
A digitális kommunikációs csatornák előretörésének ellenére a személyes kapcsolatépítés a pr leghatékonyabb eszköze - véli Gáspár Bence, az OTP Bank kommunikációs vezetője. A bizalomra épülő kapcsolatokat nem csak felépíteni szükséges, de meg is kell őrizni. A személyesség és a bizalom azonban nem elég, a legújabb kommunikációs csatornák és digitális megoldások használata, különösen a belső kommunikációban ma már minimális elvárásnak tekinthető.
Irigylésre méltóan kiegyensúlyozott még egy olyan sűrű és nehéz napon is, amibe ráadásnak ezt az interjút is sikerült beleilleszteni. Gyakorlottan tartja sínen a vezetői feladatokat a három gyerek neveléséből adódó családi teendőkkel. Megtanulta, hogy nem éri meg mindent elvállalni: már tudatosan szabadít fel időt a napjaiból a feltöltődésre, amit főleg az irodalomban és a sportban talál meg. Interjú Ludvig Orsolyával, a Heineken Hungária vállalati kapcsolatok és kommunikációs vezetőjével.
Az idén októberben megjelent, a Magyar PR Szövetség által kiadott első hazai PR Trendriport kapcsán indított interjúsorozatunkat egy Mamusits Péterrel készült beszélgetéssel folytatjuk. Kérdeztem - többek között - PR új feladatairól a digitális csatornák előretörése kapcsán, a régiek áthangolásáról, illetve előkerültek újnak vélt fogalmak is, mint például a purpose értelmezése.
Az organikus megjelenésekben, a 360 fokos kommunikációban és a szakmai együttműködésekben hisz Bánhegyi Zsófia, a Szerencsejáték Zrt. marketing és kommunikációs igazgatója. A szakembert épp most választották a Marketing Summit konferencián a TOP 10 legsikeresebb marketing és kommunikációs döntéshozó közé, a listán a kiemelkedő 2. helyen, ami egyfajta bizonyítéka annak, hogy súlya van annak, amit tesz, amit mond. Mi most a hamarosan megjelenő, általa menedzselt PR Trendriportról, a kommunikációs szakma aktuális kihívásairól, a PR szakemberhiány okairól, a PR mérhetőségéről beszélgettünk. De az is kiderül, mit kívánna egy jó tündértől.
A szilánkosodó médiapiacon egyre nagyobb erőforrásokat köt le a nagyvállalatoknál is a médiamegkeresések kezelése. A digitális médiában felgyorsult a hírek iránti igény, de a megalapozott és pontos kommunikációt, illetve a válaszok kidolgozásához szükséges időt nem szabad megtakarítani – emelte ki Bakos Piroska, a MOL Magyarország médiakapcsolati vezetője és szóvivője. A vállalati kommunikáció számára az online és távoli munkavégzés miatt felértékelődik az ismert és hiteles vállalati szóvivők szerepe, akik a munkavállalók és a vezetőség közötti kapcsolatot tudják garantálni.
Hogyan épül fel egy óriás állami vállat marketingkommunikációs stratégiája és miként épül szerves egységként a cég teljes üzleti stratégiájába? Mikor és miért szükséges saját médiaplatformot építeni, és mikor kell a hagyományos média csatornákon megjelenni? Beszélgettünk a CSR-ról, a purpose-ról, a vállalati felelősségről és arról is, hogyan lehet kivédeni azt, hogy mindez a két fogalom, ne csak üres marketing beszéd, de valós és felelős tevékenység legyen, épp úgy, mint az ügyféledukáció értelme. Egy vállalat fejlődéséhez elengedhetetlenül hozzátartozik a fejlesztés mellett a piacnövelés is. Szükségszerűen szóba kerül a külföldi terjeszkedés is.
A PR ideális esetben a kompromisszum művészete, amely egyaránt szolgálja a megbízót, a közönségeit és a közjót. Történetet mesél, olyat, ami izgalmas, fenntartja a figyelmet, releváns a fogyasztó számára, magára ismer benne, akár a problémafelvetésnél, akár az ideális megoldásban. Szántó Balázs kommunikációs tanácsadóval, a Noguchi ügyvezető partnerével beszélgettünk.
