Egyre komolyabb, ám gyakran még láthatatlan kockázatot jelent a vállalatok számára az úgynevezett „shadow AI”, vagyis az alkalmazottak mesterséges intelligencia használata cégen belül. A jelenség Magyarországon is rohamosan terjed.
Egy friss felmérés szerint a vállalkozások 33 százaléka a visszautasítástól való félelmet tartja ügyfélhiánya fő okának. A kutatásban részt vevő cégek közül sokan úgy érzik, hogy a telefonos megkeresések és a proaktív értékesítés hiánya hátráltatja növekedésüket. További gyakori problémák közé tartozik a hatékony marketing hiánya és a nem megfelelő ügyfélszerzési stratégia.
A kedvező fogadtatás és a látványos eredmények hatására a Szerencsejáték Zrt. további fél évvel meghosszabbítja a februárban indított, kis - és közepes vállalkozásokat célzó Értékesítői Ösztönző Programját. Ezzel a lépéssel további 1,5-2 milliárd forint jutalékot juttathat partnerértékesítőinek a vállalat.
Hogyan adja át a céget a vezető, ha kiöregedett; milyen megoldási lehetőségek vannak a generációváltásra, hogy biztos legyen a vállalat zavartalan működése; milyen félelmei és kételyei lehetnek egy vezetőnek, amikor kiadja kezéből az irányítást és kinek is kéne adnia? A BDO és a Opten kutatásából és Virágh Rajmund, a generációválltás és cégutódlás szakértőjén keresztül keressük a választ.
A Magyarországon bejegyzett .hu domainek száma már elérte a 875 609 db-ot a domain.hu-n elérhető információk alapján. Ezzel szemben az Eurid statisztikái szerint eddig mindössze 59 967 regisztrált .eu domain van hazánkban – a különbség szemmel látható.
A Cápák között új évadának második adásában is több befektetési ajánlatot tettek a milliárdos üzletemberek, de egy 19 éves vállalkozó mégis visszautasította őket!
Óriási kihívást, és gyakran új időszámítást jelent a kkv-k életében, amikor új piacok felé fordulnak, bővítik tevékenységi körüket vagy egyszerűen csak ugrásszerűen megnő az ügyfélkörük. Az üzletfejlesztés ugyanakkor legalább annyi buktatót rejthet magában, mint amekkora sikerrel kecsegtet, így nem árt jónéhány szempontot figyelembe venni, mielőtt belevágunk. Vajon elég stabil az informatikai rendszerünk és meg tudunk felelni a szigorú adatbiztonsági szabályoknak? Tudjuk menedzselni az esetlegesen megugró ügyfélforgalmat vagy elég rugalmas a pénzügyi tervünk a nagyobb volumenű beszerzések és a váratlan események kezeléséhez? 5 tipp a Brillit.com online üzleti platform szakértőitől, hogy szárnyalás helyett ne zuhanás legyen a nagyratörő elképzelések vége.
A Social Impact Award inkubációs programja segítségével tizen- és huszonévesek keresik a megoldást például az otthonokban megmaradt élelmiszer elosztására, vagy arra, hogy a megváltozott munkaképességű emberek minőségi munkát végezhessenek.
A hazai kkv-k nagy része több mint 20 éves múltra tekint vissza, miközben az 5 év alatti cégek aránya elenyésző – derül ki a K&H: üzletet ide! program felméréséből, amely arra kereste a választ, hogy mióta működnek a hazai vállalkozások.
Egyre komolyabb, ám gyakran még láthatatlan kockázatot jelent a vállalatok számára az úgynevezett „shadow AI”, vagyis az alkalmazottak mesterséges intelligencia használata cégen belül. A jelenség Magyarországon is rohamosan terjed.
A Magyarországon bejegyzett .hu domainek száma már elérte a 875 609 db-ot a domain.hu-n elérhető információk alapján. Ezzel szemben az Eurid statisztikái szerint eddig mindössze 59 967 regisztrált .eu domain van hazánkban – a különbség szemmel látható.
Egy friss felmérés szerint a vállalkozások 33 százaléka a visszautasítástól való félelmet tartja ügyfélhiánya fő okának. A kutatásban részt vevő cégek közül sokan úgy érzik, hogy a telefonos megkeresések és a proaktív értékesítés hiánya hátráltatja növekedésüket. További gyakori problémák közé tartozik a hatékony marketing hiánya és a nem megfelelő ügyfélszerzési stratégia.
A Cápák között új évadának második adásában is több befektetési ajánlatot tettek a milliárdos üzletemberek, de egy 19 éves vállalkozó mégis visszautasította őket!
Óriási kihívást, és gyakran új időszámítást jelent a kkv-k életében, amikor új piacok felé fordulnak, bővítik tevékenységi körüket vagy egyszerűen csak ugrásszerűen megnő az ügyfélkörük. Az üzletfejlesztés ugyanakkor legalább annyi buktatót rejthet magában, mint amekkora sikerrel kecsegtet, így nem árt jónéhány szempontot figyelembe venni, mielőtt belevágunk. Vajon elég stabil az informatikai rendszerünk és meg tudunk felelni a szigorú adatbiztonsági szabályoknak? Tudjuk menedzselni az esetlegesen megugró ügyfélforgalmat vagy elég rugalmas a pénzügyi tervünk a nagyobb volumenű beszerzések és a váratlan események kezeléséhez? 5 tipp a Brillit.com online üzleti platform szakértőitől, hogy szárnyalás helyett ne zuhanás legyen a nagyratörő elképzelések vége.
A kedvező fogadtatás és a látványos eredmények hatására a Szerencsejáték Zrt. további fél évvel meghosszabbítja a februárban indított, kis - és közepes vállalkozásokat célzó Értékesítői Ösztönző Programját. Ezzel a lépéssel további 1,5-2 milliárd forint jutalékot juttathat partnerértékesítőinek a vállalat.
A Social Impact Award inkubációs programja segítségével tizen- és huszonévesek keresik a megoldást például az otthonokban megmaradt élelmiszer elosztására, vagy arra, hogy a megváltozott munkaképességű emberek minőségi munkát végezhessenek.
Hogyan adja át a céget a vezető, ha kiöregedett; milyen megoldási lehetőségek vannak a generációváltásra, hogy biztos legyen a vállalat zavartalan működése; milyen félelmei és kételyei lehetnek egy vezetőnek, amikor kiadja kezéből az irányítást és kinek is kéne adnia? A BDO és a Opten kutatásából és Virágh Rajmund, a generációválltás és cégutódlás szakértőjén keresztül keressük a választ.
A hazai kkv-k nagy része több mint 20 éves múltra tekint vissza, miközben az 5 év alatti cégek aránya elenyésző – derül ki a K&H: üzletet ide! program felméréséből, amely arra kereste a választ, hogy mióta működnek a hazai vállalkozások.