Aki jól tudja elhitetni, hogy a márka szereti az ügyfelét, az bízhat abban, hogy lehet belőle love brand.

A digitalizáció koronavírus-járvány okozta térnyerésének következtében megnövekedett a vagyonokat érő, az online piacra ráakaszkodó cégek száma. Ennek oka, hogy a digitális átállás szükségessé, egyben elkerülhetetlenné vált. A járvány terjedésének ideiglenes lassulásával azonban az úgynevezett digitális transzformáció is lelassult, és idővel felvetődött a kérdés: hogyan tudnánk a pandémia okozta ″digitális bummot″ megismételni? Egyáltalán szükségünk van egy újabbra?

Miért működik jól, egymással összhangban egy közösség a vállalaton belül? Ennek a megértésére, Csányi Vilmos, Széchenyi-díjas magyar biológus, egyetemi tanár az emberi és állati közösségek kialakulásáról tartott előadását vesszük alapul, melyet a 23. Internet Hungary konferencián tartott meg.

Mennyit használják a magyarok az internetet, és hogyan befolyásolja ez a mindennapi élet különböző területeit? A hazai eredményeket összehasonlítottuk Ausztriával és Romániával is, így az Index regionális kontextusban értelmezhető, és megmutatja a különbségeket.

Önző, megbízhatatlan, lusta: többnyire ezek a sztereotípiák élnek az emberek fejében a Z-generáció tagjairól, ezért a munkáltatók sokszor ódzkodnak az alkalmazásuktól. Vajon a ´97 után születettekről szóló előítéletek megalapozottak, vagy a beléjük vetett bizalom hosszútávon kifizetődő a cégek számára?