Egy marketing projekt megtervezése, szervezése a fókuszában különbözik a hagyományos projekt menedzsmenttől, az alábbi kiemelt területekkel:

• Üzleti trendek tanulmányozása
• Célcsoport definiálása
• Vásárlói profilozás

Egy jó menedzser támogatja a csapatokat a hatékony munkavégzésben, illetve elősegíti, hogy a marketingkampányok összhangban legyenek a fogyasztói igényekkel, az iparági trendekkel és a céges víziókkal.

A hatékonysághoz menedzserként rugalmasnak kell lenned, gyorsan alkalmazkodni a változásokhoz és elég sokoldalúnak lenni ahhoz, hogy képes legyél sok különböző projektet kézben tartani. Mondjuk: Az egyik héten egy termékbevezetést készítesz elő, a másikon pedig talán vásárlói profilokat frissítesz vagy a marketing kampány videós anyagait bővíted.

Az alábbi lista segíthet gördülékennyé tenni a marketing projektek folyamatát az elejétől a végéig.

1. Határozz meg célokat a kampányok indítása előtt
2. Kövesd a marketing projektjeid alakulását
3. Vonj be több csapatot is a projekt tervezésébe
4. Fontold meg az agilis megközelítés alkalmazását
5. Gyűjtsd össze az ötleteidet
6. E-mailekkel és táblázatokkal helyett dedikált szoftveren menedzseld a projektet
7. Készíts egy könyvtárat a projekt sablonokból, hogy azok megismételhetőek legyenek.

A Monday.com a marketing projekt tervezés és menedzselés nagy részét elvégzi helyetted.

Marketing projekt sablonok kiterjedt könyvtára vár, amely lefedi a kampánytervezés lépéseit és a social kampányok élő nyomon követését. A különböző dashboard sablonokkal tervezd meg előre a költségeket és a kampányok megtérülését. Ha pedig ez nem elég, vonj be alvállalkozókat is a folyamatokba, a Monday.com megosztott munkafelületeivel a feladatok könnyedén nyomon követhetők.

Válogass a rengeteg sablonból és szabd személyre a felületet a saját folyamataitoknak megfelelően.

Kövesd az oldalunkat a Facebook-on és a Twitteren is!