Bedő Erikkel a siófoki Internet Hungary konferencián találkozhatnak szeptember 29-én a Kék teremben 17:20-tól.

Az előadás címe: Mire érdemes figyelni a van hálózat tervezésénél?

A Svédországban felnőtt Bedő Eriknek az informatika már akkor felkeltette az érdeklődését, amikor a terület még annyira gyerekcipőben járt, hogy tisztán számítástechnikával foglalkozó képzések még Észak-Európában sem indultak: ezért pénzügyi és mérnöki diplomája mellett egy fizika-informatika szakot végzett el. A karrierje gyorsan beindult: 1981-ben már programozóként dolgozott az Ericssonnál, majd rá két évre egy szoftverfejlesztő céghez került.

Hogy ’92-ben miért döntött úgy, hogy Magyarországra jön? Nem csak a felmenői, de a felesége is magyar volt. A rendszerváltás után pedig úgy vélte, hogy a magyarországi élet egy érdekes kihívás lehet. Ám hosszú távú maradással ekkor még nem számolt. Bár éles volt a váltás – első munkahelyén a szakmai alaposság jócskán elmaradt a nyugaton megszokottól – hamar megtalálta a számítását, és megkedvelte az országot.

A telekommunikáció irányába itthon egy kisebb kitérő után 1994-ben tette meg az első lépéseket, amikor jelentkezett a Pannon GSM-hez. Ahogy visszaemlékszik, a mobiltelefonok mögött álló szabványról, a GSM-ről még a ’87-ben hallott először. Már akkor úgy érezte, hogy a hordozható telefonok egy nap még megrengetik a távközlési piacot. De ezt még akkor is kevesen hitték el neki, amikor itthon pénzügyi igazgatóként beszállt az egyik hazai szolgáltatóhoz. Nem is csoda: akkor még a Telenor jogelődje inkább emlékeztetett egy felfutóban lévő startuphoz: még mindössze 3000 előfizetője volt. A várakozásait azonban a piaci folyamatok hamar visszaigazolták. Két év múlva ez a szám már 100 ezerre nőtt.

Hasonló sikertörténetet futott be a MatávComnál is, ami, amikor odakerült, több mint 500 milliós veszteséggel és a piacról való lassú kiszorulással küszködött. 2000-ben viszont már 10 milliárd forint feletti forgalmuk volt, és a PBX területen (vagyis a vállalatokon belüli privát telefonhálózatoknál) a piaci részesedésük mintegy 50 százalékot tett ki.

Miután már számos sikertörténetet tudott maga mögött, 2003-ban úgy döntött, hogy SciamuS Kft. néven létrehoz egy saját céget, ami eleinte még igen tág profillal bírt: pénzügyi és vállalatvezetési tanácsadással is foglalkozott, de idővel már csak a telekommunikáció területére szorítkoztak. Mint Bedő Erik meséli, a saját cég vezetése eleinte egy szokatlanul új felállás volt, de az eredmények itt se várattak sokat magukra. A távközlési költségoptimalizálás – amivel az ügyfeleknél mintegy 35 százalékos megtakarítást tudnak elérni – óriási sikert aratott. 2005-ben pedig már meg is szerezték az első nagy ügyfelüket, az MKB Bankot. A külső tényezők közül az elmúlt években igazán a távközlési adó volt az, amely komoly kihívást jelentett. De így is ma már több mint 250 sikeres projekten vannak túl, és csak 2013-ban több mint kétmilliárd forintnyi telekommunikációs megtakarítást értek el az ügyfeleiknél.

A svéd gyökerek kétségtelenül nyomot hagytak a cég mindennapjaiban, hisz nekik, akárcsak a skandinávoknak, fontos a korrektség, kiszámíthatóság, ésszerűség, és elfogadják a "mást", tiszteletben tartják azt, ha valaki nem olyan, amit megszoktak. Nyitottak az újra.

Jelenleg a cégnél több ügyfélnek is segítenek abban, hogy miként alakítsanak ki komplett, nagy adathálózatokat: egészen az olyan részletekig, mint hogy miképp lehet hatékonyan elrendezni a szervereket, és milyen alkalmazásokat használjanak. Mindezekről Bedő Erik az Internet Hungary konferencián bővebben is fog beszélni.

Bedő Erik az ország vezető telekommunikációs tanácsadócégének a SciamuS Kft-nek a vezérigazgatója, amelyet még 2003-ban alapított meg. 6 évig a MatávCom vezérigazgatója, 2 évig a Pannon GSM pénzügyi igazgatója volt. Mielőtt 1992-ben Magyarországra költözött, 34 évig élt Svédországban.

Kövesd az oldalunkat a Facebook-on és a Twitteren is!