Az Apple és a Microsoft néhol szappanoperába illő kapcsolatának kivesézése után elérkeztünk történetünk befejező részéhez, amikor gyökeresen megváltozik minden az almás vállalatnál. Igen, Steve Jobs visszatért a házba.

Az elég viharosnak tűnő válás nem akadályozta meg sem a céget, sem Jobsot abban, hogy továbbra is együtt dolgozzanak, annyi történt csupán, hogy Jobs ekkor már a saját cégével, a NeXT-el vett részt a munkában. 1996-ban az Apple fő projektje egy új operációs rendszer megalkotása volt, viszont a házon belüli fejlesztések nem voltak túl sikeresek, ezért a külső beszállítókhoz fordultak. A lista villámgyorsan le is szűkült két versenyzőre, az egyik az Apple-ből azóta szintén kivált, de a konfliktus idején Jobs székét megszerző Jean-Louis Gassée cége, a BeOS volt, míg a másik a Steve Jobs vezette NeXT.

Azért az is segített, hogy az internetet Jobs gépén hozták létr

Ugyan a NeXT hardvereit koránt sem vitték olyan nagy mennyiségben a népek, de a szakmai körökön belül nagy megbecsülésnek örvendtek. Többek között azért is, mert Tim Berners-Lee egy NeXT gépen dobta össze a világhálót (World Wide Web). Az Apple végül a nemcsak a NeXT termékét, hanem az egész céget megvásárolta szőröstül bőröstül és vele együtt bizony Steve Jobsot is.

Jobs meglovagolta az Apple zuhanását

Ez azonban nem oldotta meg a cég problémáit, olyannyira nem, hogy hamarosan az Apple részvényeinek ára 12 éves mélypontra jutott. Ekkor történt, hogy Jobs meggyőzte az igazgatótanácsot, hogy a cég akkori vezetője, Gil Amelio nem a legmegfelelőbb ember a posztra, és mi lenne, ha inkább elbocsátanák, és a helyére őt magát, tehát Steve Jobsot neveznék ki. Így is lett.

Jobs felismerte, hogy az Applenek a túlélése érdekében szűkítenie kell a kínálatán. Az eredetileg számítógépekkel foglalkozó cég a 90-es években már szinte mindennel kereskedett, volt többek között Apple digitális kamera, videó és CD lejátszó, TV-tartozékok és egy rahedli fajta számítógép.

Jobs elsőkörben a számítógépek között vágott rendet, és sikerült mindösszesen négyféle (kettő a fogyasztóknak és kettő a vállalatoknak) gépre redukálnia a korábbi káoszt. Ezzel egyidejűleg felszámolta a sok szempontból a vállalat alapproblémáját szolgáltató licencszerződéseket is. Ugye nagyon sok esetben arról volt szó, hogy a licencek birtokában a konkurencia képes volt olcsóbb alternatívákat piacra dobni, amivel komoly károkat okoztak az Apple-nek.

Ez persze rövid távon még súlyosabb helyzetet eredményezett, ugyanis a licencek felmondásával drasztikusan lecsökkent a piacon Apple technológiával működő gépek száma, viszont ami maradt, azt legalább biztosan az Apple-nél épült és nem máshol. A stratégia idővel eredményesnek bizonyult és nagyban hozzájárult ahhoz, hogy az Apple gépei megállták a helyüket a világban.

A Dell gépek atyja betemette volna az Apple-t

Persze kezdetben nem mindenki látta ilyen rózsásnak a helyzetet, például amikor megkérdezték a konkurenciát képviselő, Michael Dell-t – aki a saját magáról elnevezett számítógépekkel éppen feltörő félben volt –, hogy mihez kezdene az akkor a tönk szélén egyensúlyozó Apple-el, Dell annyit felelt, hogy semmit, felszámolná és visszaadná a részvényeseknek a pénzüket.

Ezt persze Jobs megjegyezte, és 2006-ban a következő kör e-mailt írta az Apple-nél dolgozóknak: „Kiderült, hogy Michael Dell-nek nem sikerült pontosan meghatároznia a jövőt. A mai tőzsdezáráskor az Apple többet ér, mint a Dell. A részvények ugyan emelkednek, esnek, és a dolgok holnapra akár meg is változhatnak, mégis úgy éreztem, hogy megéri erről megemlékezni”.

Az igazsághoz hozzátartozik az is, hogy Jobs még szerényen fogalmazott a fentebbi e-mailben, ugyanis mára az Apple konkrétan a világ negyedik legértékesebb vállalata, míg a Dell kénytelen volt kivásárolni a részvényeseit és újra magáncégként működik.

Ugye 2007-ben steve Jobs ötlete alapján bemutatkozik az iPhone is, de ez már egy másik történet! Köszönöm a figyelmet!

Ezt is főként a Macworldről szedtük, mint a korábbiak is, kép

Kövesd az oldalunkat a Facebook-on és a Twitteren is!