Ideges a főnök? Nem tudja megbeszélni senkivel a problémákat? Lehet, hogy a coach a megoldás. Íme 7 ok, amiért egy vezetőnek érdemes igénybe vennie coach támogatását.

1. Egy coach nem akarja megmondani a „tutit”
Egy coach nem akar okosabbnak látszani az ügyfelénél. Nem dolga tanácsot adni, a pálya széléről bekiabálva megoldást kínálni. Egy vezető nem véletlenül került abba a pozícióba, amit betölt. Számos tapasztalat, hasznos tudás birtokában van. Egy jó coach ezzel nem tud és nem is akar versenyre kelni. Abban segíti ügyfelét, hogy ezt a felhalmozott, de sokszor rejtett tudást a felszínre hozza, termőre fordítsa. A sportban is a legjobb versenyzőknek van csak személyi edzőjük – hasonló a helyzet az üzleti coaching esetében is.

2. Segít meglátni a fától az erdőt
Egy vezetőnek nap mint nap számos, nagyon különböző problémára kell megoldást találnia. Zűrös helyzeteket kell kezelnie, a kollégákat irányítania, fontos partnerekkel kapcsolatot tartania. A folyamatos tűzoltás mellett nehéz megállni és tiszta fejjel mérleget vonni, célokat meghatározni, letisztázni a valódi fókuszt. A coach egy jól strukturált beszélgetéssel, irányított kérdésekkel, aktív figyelemmel ebben a kuszaságban segít rendet tenni, tudatosítani, irányt kijelölni, eszközöket találni

3. Támogatás változások idején
Különösen fontos lehet a vezető számára a támogatás azokban az esetekben, amikor a megszokott körülmények helyett megváltozott kihívásokkal kell megküzdenie. Amikor a jól bejáratott, kialakított stratégiák nem működnek és új utakat, megoldásokat kell keresnie. Egy új teljesítményértékelési rendszer bevezetése, egy vállalati átalakítás, egy szervezetfejlesztési folyamat vagy például az Ipar 4.0 követelményeinek való szervezeti megfelelés kialakítása során megerősítést, támogatást tud nyújtani egy coach. A novekedes.hu cikke itt folytatódik!

Kövesd az oldalunkat a Facebook-on és a Twitteren is!