Bár a zöld átállás gazdasági és környezeti szükségszerűség, a magyar bankszektor zöld finanszírozási gyakorlata még mindig jelentős kihívásokkal küzd. A pénzügyi rendszer jelenlegi működése nem tud lépést tartani a megújuló technológiák fejlődési ütemével, és ez akadályozza a fenntarthatósági célok elérését.

Melyik részleg teszi a legtöbbet a fenntarthatóságért egy cégen belül? Egy friss, globális kutatás szerint a legnagyobb arányban az informatikai osztályok foglalkoznak ezzel a területtel. Ám sok helyen még csak az első lépéseket tették meg, és kezdeti szakaszban járnak a kitűzött célok megvalósításában, mivel problémákat okoz a megfelelő eszközök és a szaktudás hiánya. A Micro Focus szakértői szerint az intelligens, automatizált megoldások és a mesterséges intelligencia segítenek áthidalni ezt a szakadékot, például azzal, hogy megkeresik a legtöbb energiát fogyasztó területeket, és optimalizálják az energia felhasználását.

Az európai uniós szabályozás fokozatos szigorodása, a hazai ESG-törvény bevezetése és a napokban elindult, az építőanyagok környezeti terhelését értékelő információs rendszer is a zöld átállásra ösztönzi az építőipart. Most is vannak már azonban jó hazai gyakorlatok: ilyen például a KÉSZ Csoport, amely ESG szempontokhoz igazodó működésével és 2030-ig szóló fenntarthatósági stratégiájával elnyerte a K&H családi vállalatok kiválósági díjat.