Miért szomorúak a magyar munkavállalók?

Miért szomorúak a magyar munkavállalók?

A vállalatok számára nem elsősorban a technológiai elmaradottság, hanem a szervezeti struktúra bonyolultsága jelenti a fejlődés legnagyobb kihívást.
Van-e megoldás? Feleződtek a tréningcégek bevételei

Van-e megoldás? Feleződtek a tréningcégek bevételei

A koronavírus-járvány hónapjait a szervezetfejlesztők is hullámvasútként élték meg. A vállalati megrendelések leállása, a gyors digitális átállás alapvetően rendezte át terveiket, működésüket. Hol állnak most, hogyan látják a vezető- és szervezetfejlesztések jövőjét? Virtuális kerekasztalhoz ültek le szakemberek.
A legnagyobb magyar cégek meséltek nekünk az új, agilis útról

A legnagyobb magyar cégek meséltek nekünk az új, agilis útról

Többek között a Telekom, az OTP és a Wizz Air is átállt egy újszerű munkaszervezési kultúrára. Mindannyiukat kifaggattuk a tapasztalataikról.
A HR új kihívása a járvány óta: hibrid szervezetek

A HR új kihívása a járvány óta: hibrid szervezetek

A veszélyhelyzet elmúltával most a hibrid rendszerek működtetése okoz fejtörést a HR-vezetőknek. A munkatársak egyik része már bejár, míg a többiek továbbra is otthonról dolgoznak. Mennyien és meddig maradjanak home office-ban? Hogyan lehet ebben a környezetben motiválni és csapatot építeni? Jelenleg is hibrid rendszerben működő vállalatokat kérdeztünk.
A legnagyobb magyar cégek meséltek nekünk az új, agilis útról

A legnagyobb magyar cégek meséltek nekünk az új, agilis útról

Többek között a Telekom, az OTP és a Wizz Air is átállt egy újszerű munkaszervezési kultúrára. Mindannyiukat kifaggattuk a tapasztalataikról.
1/2