Hierarchikus cégszerkezet helyett a hálózatos, érdekeltségrendszerű cégek hatékonysága

Hierarchikus cégszerkezet helyett a hálózatos, érdekeltségrendszerű cégek hatékonysága

Hogyan működik egy olyan cég, ahol minden munkatárs tulajdonos is, és még a döntéseket sem csak a vezetők hozzák, hanem a kollégák közösen? Langmár Péter, a Brickflow startup alapítója korábbi kollégáival egy új szoftverfejlesztő céget indított, és saját tapasztalatai alapján tudja ezt bemutatni.
45 felett is pöröghetünk? Legyen mindig B terved!

45 felett is pöröghetünk? Legyen mindig B terved!

A szenior szakemberek nem szenvednek ötlethiányban, ha cégalapításba kezdenek. Tapasztalataik segítik őket a megfontoltabb döntésekben, így nagyobb eséllyel lesznek életképesek cégeik. A munkaerőpiacon nehézségekkel küzdő 45 év felettieknek nem csak a megélhetés biztosítása miatt érdemes vállalkozásba fogni, sokan régi vágyaikat tudják megvalósítani. A demográfiai trendek és az átalakuló munkaerőpiac miatt sokaknak lehet példaértékű és követendő a korábbi vezetők vállalkozói sikere, de aki nem érzi magát erre felkészültnek, az is jó, ha a fejében tart egy B tervet.
A digitalizáció hatására átalakulnak a cégszerkezetek

A digitalizáció hatására átalakulnak a cégszerkezetek

Egyre inkább startupokra fognak hasonlítani a jövő nagyvállalatai. Nem robotok, hanem önálló és innovatív szakemberek jellemzik majd leginkább a jövő gyárait a multinacionális termelővállalatok vezetésében jelentős tapasztalatot szerző Czakó Tibor szerint. A gyártásban és a fejlesztésben is jelentős változások zajlanak, a nem megfelelően felkészült cégek gyorsan elbukhatnak. A termelésben is a digitális világé lesz a főszerep, a globális és virtuális csapatok irányítása újfajta vezetői képességeket igényel.
Az újrakezdés mestere

Az újrakezdés mestere

Bár néhány éve nem készített új filmet, nem mondott le a filmkészítésről Sas Tamás filmrendező, operatőr, sőt újabban étteremtulajdonos. Mint mondja, bár jók a magyar filmek, de sok a dilettáns megoldás, s egyébként is, a nemzeti filmezésnek ma már nem sok értelme van.
A digitalizáció hatására átalakulnak a cégszerkezetek

A digitalizáció hatására átalakulnak a cégszerkezetek

Egyre inkább startupokra fognak hasonlítani a jövő nagyvállalatai. Nem robotok, hanem önálló és innovatív szakemberek jellemzik majd leginkább a jövő gyárait a multinacionális termelővállalatok vezetésében jelentős tapasztalatot szerző Czakó Tibor szerint. A gyártásban és a fejlesztésben is jelentős változások zajlanak, a nem megfelelően felkészült cégek gyorsan elbukhatnak. A termelésben is a digitális világé lesz a főszerep, a globális és virtuális csapatok irányítása újfajta vezetői képességeket igényel.
1/2