A tévé a „szikra” – Interjú Potecz Zoltánnal a TV2 Csoport értékesítés-támogatási vezetőjével

A tévé a „szikra” – Interjú  Potecz Zoltánnal a TV2 Csoport értékesítés-támogatási vezetőjével
A TV2-nél tapasztalható nézettségnövekedés mellett a non-szpot hirdetési megoldások térnyeréséről és a reklámadóról is beszélt a DigitalHungary-nak Potecz Zoltán a TV2 Csoport értékesítés-támogatási vezetője. A szakember, aki korábban az RTL Klubnál és a Viacom Magyarországnál is dolgozott azt is elárulta: a TV2 nézettsége idén szeptemberben eddig 13 százalékkal magasabb volt, mint tavaly ugyanebben a hónapban.

Potecz Zoltán a siófoki Internet Hungary konferencián október 14-én kedden a C teremben fog előadást tartani 13 óra 5 perctől. Ennek címe: A tévé által generált tartalom a többi platformon

– Lassan egy éve, hogy az analóg lekapcsolások második ütemére is sor került. Mik az eddigi tapasztalatok? Hogy látja most a TV2 helyzetét ebben az „új világban”?

– Folyamatosan edukálom a kollégákat, hogy nincs már „kábeltévé”, nagyjából ennyi a változás. A viccet félretéve, szerintem a korábban digitális átállásnak nevezett projektet valójában a terjesztési piac szereplőinek overallos munkatársai végezték el évekkel korábban. Mire az analóg földi jel lekapcsolására sor került, addigra pár százalékra csökkent a csak földi analóg jel segítségével tévéző háztartások száma. A lekapcsolás előtti hónapok aggasztó számai valójában az utolsó pillanatra halasztók és az infrastrukturálisan lemaradók arányát mutatták. Ezzel nem vagyunk egyedül, a hasonló méretű és fejlettségű Írországban ugyanez történt. A korábbi „háromcsatornás” háztartások jó része a létező legköltséghatékonyabb megoldás, a digitális földi vétel mellett döntött és a nézői szokások sem borultak fel. Az új alapkínálatban ugyanolyan erős márka a TV2, mint korábban – sőt, összességében a nézettségcsökkenés megállt, 2014-ben ugyanolyan magasan van a nézettségünk, mint a 2013-as átlag, az idei szeptember pedig 13 százalékkal magasabb nézettséget hozott eddig, mint 2013 szeptembere. A saját gyártású napi- és heti sorozat és az event költséges műfaj, amit továbbra is a „nagyok” tudják csak kínálni a nézőknek. Ezekben mi hagyományosan erősek vagyunk, a körülmények változására bátran reagálunk, így azt gondolom, az „új világban” is korlátlan lehetőségek tárulnak elénk.

– A konferenciákon állandó vita tárgya a televíziózás jövője. Ön hogyan látja ezt a kérdést? A non-lineáris megoldások veszélyt jelentenek a hagyományos TV-zésre?

– Már az elején érdemes konkretizálni, mit értünk televíziózáson. Ha azt, hogy egy helyhez kötött nagy képernyőn nézünk push-jellegű audiovizuális tartalmakat lineárisan, akkor azt mondom, hogy lesznek más platformok, más eszközök, de a fogyasztók életében továbbra is meghatározó lesz az egyidejűség élménye és az, hogy a televíziózás kikapcsol, nyugalmat hoz, passzív szórakozást biztosít. Ehhez hozzájárul a szerkesztői tevékenység, a lineáris fogyasztás és úgy általában minden paraméter, amit a televíziónak tulajdonítottunk korábban is. Ha pedig televíziózásnak azt nevezzük, amikor valaki professzionális keretek között gyártott audiovizuális tartalmat (elnézést a száraz kifejezésért, de talán ez a jogi állásfoglalásból vett leírás a legkifejezőbb) fogyaszt, akkor pedig csupán annyi történik, hogy ezek a tartalmak más platformokon jelennek meg. Valakinek ezeket le kell gyártania, fogyaszthatóvá és elérhetővé kell tennie és minderre jövedelmező üzleti modellt kell építenie. A televíziós piac szereplői ezt csinálják évtizedek óta, így nem hiszem, hogy a technológia változása a létünket fenyegetné. A non-lineáris megoldások pedig nem pótolják, hanem kiegészítik a lineáris megoldásokat, ahogy a pull tartalmak a push-jellegűeket. Erősen sarkítva azt mondanám, senki sem szeretne órákat eltölteni azzal, hogy megtervezze a napi egyedi tartalomfogyasztását, hogy aztán senkivel se tudjon róla beszélni. A szerkesztői tevékenységre és az egyidejűségre a jövőben is óriási igény lesz, a tartalomdömping miatt még inkább.

– Mi a véleménye a reklámadóról?

– Ez egy külső körülmény, amihez alkalmazkodunk, mint minden más piaci körülményhez is. Teljesítjük a törvény által meghatározott kötelezettségeket és a 2015-ös évre vonatkozó tervezés során figyelembe vesszük ezt a szabályozást is. A 2014-es év közepén nyilván meglepetést okozott az, hogy mindössze néhány hónapunk van egy ilyen volumenű változás lekövetéséhez, de haladunk tovább a tulajdonosok által kijelölt úton.

– A TV2 hogy áll a non-szpot hirdetői megoldásokhoz?

– Alapvetően az innovatív felületeinkről, formátumainkról vagyunk híresek – a MEME által publikált tévépiaci számok alapján az újszerű hirdetési megoldásokat tömörítő non-szpot piac majdnem fele (48 százaléka) mi vagyunk. Ez csak úgy lehetséges, ha folyamatosan fejlesztünk, kitalálunk új megjelenési lehetőségeket, amelyek sikerességéről aztán a piac dönt. A hirdetők számára pedig nagyon vonzóak az egyedi, adott esetben márkához, műsorhoz, tartalomhoz kapcsolt, friss megoldások. Itt alapvetően onscreen grafikai megoldásokról, tartalmi kapcsolódásokról és összehangolt csomagajánlatokról van szó – apróbb-nagyobb fejlesztésekről, amelyek nem is tűnnek nagyon látványosnak, pedig rengeteg munka áll mögöttük.

– Milyen más, eddig nem említett fejlesztések vagy projektek zajlanak még a TV2-nél?

– Jelenleg is folyamatban van egy kutatási projektünk a tévé szerepéről, a tévé által generált tartalom életciklusáról más platformokon, melyet az Internet Hungary-n fogunk bemutatni a hallgatóságnak. Az alapot a TNS „Connected Life” nevű, nemzetközi kutatása adta, melynek során 55.000 fő bevonásával vizsgálták az eszközök egymáshoz viszonyított hatását, használatát, a tartalom, a mémek vándorlását, a technikai eszközök és platformok szerepét. A végeredmény még a készítőket is meglepte; a tévé hatékonysága minden más médiatípusnál nagyobb, a reklámtevékenység bizonyos szakaszait csak a tévé bevonásával tudjuk megoldani. A legmeglepőbb azonban, hogy a hazai kutatási fordulóba bevont alanyok saját maguk ismerték el, hogy a tévé a „szikra”, ami elindítja a folyamatot – és teszi mindezt megbízhatóan, rövid idő alatt magas eléréssel, tömegeknél egyszerre.

 

Portré

Potecz Zoltán tíz éve dolgozik médiakutatóként a piacon: az RTL Klub értékesítési osztályára még 2004-ben került. A szakmai tudását 2009-től az NRC-nél bővítette tovább, ahol a piackutató projektjein keresztül számos médiacéggel dolgozott együtt, így többek közt a Sanomával, Ringier-el, a Viasattal és a HVG-vel is. Megismerte a regionális helyzetet is: 2011-ben a Viacom Magyarországnál kutatási osztályvezetője lett, új pozíciójában pedig a csoport összes brandjén dolgozott a közép-kelet-európai régióban. A TV2 Csoport értékesítés-támogatási vezető posztjára tavaly ősszel nevezték ki. Elmondása szerint a korábbi NRC-s tapasztalatának most is nagy hasznát veszi, különösen, amikor kutatócégekkel kell egyeztetnie, hisz „beszéli a nyelvüket”, tisztában van a módszertani, időbeli korlátokkal és a körülbelüli árazással is.

Mint visszaemlékszik, amikor felvették a TV2-höz, az első napokban még igyekezett felvenni a fordulatszámot, rengeteget beszélt, egyeztetett az értékesítés és más területek képviselőivel, beleértve a managementet is. „Csak akkor nyugodtam meg valamelyest, amikor megismertem a csapatot és nyilvánvalóvá vált, hogy nekem egy alapvetően jól működő rendszert kell kiegészítenem olyan dimenziókban, amelyekre addig kevesebb erőforrás vagy figyelem jutott” – meséli.