Ennél nagyobb bajban már aligha lehetnének a hazai kkv-k

Ennél nagyobb bajban már aligha lehetnének a hazai kkv-k
Jelentős az aggodalom a kkv szegmens munkaerőpiac keresleti oldalán: bevallottan nehéz minőségi munkaerőt találni és legalább ilyen nehéz azt megtartani.

Jelentős az aggodalom a kkv szegmens munkaerőpiac keresleti oldalán: bevallottan nehéz minőségi munkaerőt találni és legalább ilyen nehéz azt megtartani. Az automatizálás és a feladatok kiszervezése is gondot okoz a kis- és középvállalkozásoknak, melyeknek jelentős része számol a létszámbővítésen túl vezető- és tulajdonosváltással is. A jelenkori elvándorlás azonban az utódlást is nehezíti – ez derült ki az UniCredit és az Inspira közös, magas üzleti potenciállal bíró kkv-kat célzó kutatásának* HR vonatkozású adataiból, amit a novekedes.hu idézett. 

A megkérdezett vállalkozásoknak csaknem fele, a családi vállalkozások 47%-a tervez létszámbővítést, ennek forrása azonban sokszor bizonytalannak tűnik. Sok nyitott pozíció hosszú hónapokon át nyitott marad – a vállalatvezetők a minőségi munkaerő megtalálását tartják a legnehezebb feladatnak.

A munkaerőhiányt jellemzően hosszabbított munkaidővel, túlórákkal, szabadidőben vagy hétvégén történő munkavégzéssel próbálják ellensúlyozni, és hozzáteszik, hogy rendkívül nehéz a helyzetük, mert egy kisebb családi cég esetében nincs kinek kiszervezni a munkát.

Létszámbővítésre emiatt a családi vállalkozások 64%-a készül a következő 5 évben, és csökkenésre, a cég létszámbeli karcsúsodására egyikük sem számít. A nem családi vállalkozások náluk is jelentősebb mértékű munkaerőhiánnyal küzdenek. A szükséges munkák elvégzését ők hosszabb vállalási, teljesítési határidőkkel, illetve bizonyos munkák kiszervezésével taktikázzák ki, de a saját munkaerő túlhajszolásától inkább tartózkodnak, mivel vannak más eszközök, amellyel a kapacitáshiány első körben kezelhető – ők tehát kevésbé kiszolgáltatottak, mint a családi vállalkozások. A nem családi cégek 40%-a számol a következő öt évben létszámbővüléssel, csökkenésre pedig csak 5%-uk gondol.

Kiszervezni a munkát – átmenetileg?

Míg a családi vállalkozások inkább új, fizikai (42%) vagy szellemi (44%) munkakör létesítésében gondolkodnak, addig a nem családi vállalkozások átmeneti jelleggel szeretnének munkaerőt kölcsönözni (40%), munkát és feladatot kiszervezni (39%) és bizonyos munkaköröket gépesített megoldásokkal helyettesítenének (29%).

A nagyobb árbevételű cégeknél (701-1500 MHUF) kevéssé jellemző, hogy átmeneti jelleggel kölcsönöznek munkaerőt (12%), a kisebb árbevételű (51-700 MHUF) kkv-knak viszont 37%-a tervezi, hogy egyes munkákat kiszervez, vagy hogy egyes pozíciókat átmeneti jelleggel tölt csak be. A kkv-k mindegyikére igaz, hogy a legnagyobb igény a minőségi szellemi és fizikai munkaerő megtalálására van, ezt a feladatot a cégvezetők nagy kihívásnak élik meg.

Nehéz hosszú távon megtartani a munkaerőt
A munkaerőhiány mellett a legnagyobb nehézséget a minőségi munkaerő megtartása jelenti.

Nem minden a juttatás és a bónusz, a dolgozók a kellemes munkahelyi légkört, a modern környezetet, a közösségi programokat, csapatépítőket is igénylik és értékelik. Nagy hangsúly van a munkavállalók hosszú távú szakmai fejlődésén is, de egy magasan képzett fiatal ma már nem vár éveket arra, hogy előrébb jusson, 1-2 éven belül szeretne feljebb lépni a ranglétrán. A rugalmas munkaidőkeretek, a távmunka, a céghez tartozás és a cég sikereiben való aktív részvétel, de legfőképpen a folyamatos szakmai visszajelzés az, ami hosszabb távon maradásra bírhatja a dolgozókat. A teljes cikk itt érhető el.

Kövesd az oldalunkat a Facebook-on és a Twitteren is!





Címkék: kkv, munkaerő, HR